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你哪是懵逼啊,你純粹就是腦子壞了,大概率經濟下行期,你已經被裁了,才有這四天時間,全日式的在論壇猴子似的上蹦下跳,
123期同屬于一個物業(yè)管理區(qū)域,祥生地產開發(fā)。還有一個四期準備建期。總規(guī)劃面積102萬方,是目前宣城規(guī)劃面積最大的一個小區(qū)
小區(qū)分為一,二,三期開發(fā)。一期七八年前開始交付,二期五年前交付,三期四年前交付。
三期業(yè)主自治時間比較早,三年前就開始了,過去的三年時間,三期在小區(qū)自主管理上面取得一定的成績,解決了小區(qū)發(fā)展過程中存在的一些問題。二期和一期是去年下半年,成立了整體組織之后,和三期同步進行管理的,并在今年年初共同成立了一個業(yè)委會。
目前,123期的管理模式是一樣的。但因為歷史的原因和小區(qū)配套設施的差異,一期還有一些問題需要解決,因為一期都是超高層小區(qū),人口多,基礎設施缺乏。同時,之前積累了一些問題一直沒有得到解決,二期也同樣積累了一些問題,這不是短時間就能夠解決的,如果有業(yè)主有不同的感受,這也是正常的。即使神仙在世,也不能把所有歷史積累問題全部立馬解決
所以這次我們召開業(yè)主大會,在整個業(yè)主群進行問題征
集,整個征集到180多個問題,過去的幾個月,我們一直在解決這些問題,絕大部分都已經解決了。
目前,我們集中精力在利用前面積累的公共收益,對小區(qū)部分區(qū)域進行改造,啟動小區(qū)高空探頭設置等等。通過談判引進充電樁企業(yè),由充電樁企業(yè)全資投入為小區(qū)建設高標準充電樁,一次性投放60組……
在小區(qū)治理過程中,是不可能讓所有人滿意的,同時,每個人對小區(qū)的感受也是不一樣的,無論做的再好的小區(qū),都不可能獲得全體業(yè)主的認同,能夠獲得多數(shù)業(yè)主認同就是成功的。
我們也沒有能力去解決小區(qū)存在的所有問題,我們只能利用自己的業(yè)余時間去奉獻。面對小區(qū)存在的問題,我們只能運用減法原則,想辦法去減少,而無法做到解決所有問題。
小區(qū)治理難,難治理,這是一個全國性的問題,連中央都要下文件加強治理的問題,解決這個問題,不是我們這樣一個剛需小區(qū)能夠完成的,我們只能盡可能去減少一些問題的存在,僅此而己
是非功過,別人評價,我們做到心靜止水就可以了!
我們做的比較好的模式就是建立了業(yè)主代表與物業(yè)主管工作協(xié)調群,每一天就小區(qū)發(fā)生的各類問題進行反饋,提交討論督促,這種模式將小區(qū)的許多問題在第一時間就處理掉了。我們建立了小區(qū)管理秩序,對于亂停車的直接鎖車處理。對擾民裝修,其他不文明行為都有有力的約束措施,初步建立了小區(qū)管理秩序。我們制定了詳細的《議事規(guī)則》和《管理規(guī)約》,讓小區(qū)管理有章可循。
同時,我們鼓勵廣大業(yè)主參與小區(qū)治理,并對積極參加志愿活動的業(yè)主進行獎勵,這個月初我們就對小區(qū)60名熱心業(yè)主進行了公開表彰,這樣帶動更多的業(yè)主參與小區(qū)治理。
我們歡迎其他小區(qū)參與討論,共同學習,共同進步!一個社會能夠向前良性發(fā)展,那必然是一批人努力的結果…… |
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