宣城10大遺憾

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第一個遺憾應(yīng)該是飛彩，農(nóng)用三輪車第一個走進(jìn)中南海，那時的飛彩風(fēng)光無限。第二個遺憾是古泉啤酒，那個年代全國各地都在喝古泉啤酒，到古泉啤酒廠拉啤酒的車排隊。

君野

                              工作作風(fēng)問題的16種“畫像”：（上）

（一）不忠誠不老實當(dāng)“兩面人”

政治立場不堅定，對黨不忠誠、不老實，陽奉陰違，言行不一、表里不一、心口不一，說一套、做一套，臺上一套、臺下一套，當(dāng)面一套、背后一套，表面上擁護(hù)上級決策，暗地里應(yīng)付了事、妄議是非、欺上瞞下。

（二）不擔(dān)當(dāng)不作為當(dāng)“太平官”

不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)，面對問題視而不見、聽之任之，該決策不決策、該拍板不拍板；在急難險重工作面前膽小怕事、畏首畏尾、縮手縮腳，怕?lián)��?zé)任、怕?lián)�風(fēng)險；缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，愛惜羽毛、明哲保身，“和稀泥”“當(dāng)好人”。

（三）口無遮攔當(dāng)“歪嘴和尚”

說話不顧身份，不分場合，捕風(fēng)捉影，添油加醋，混淆視聽；對工作安排評頭論足、滿腹牢騷，對埋頭干事的干部冷嘲熱諷、指指點點；對文件會議精神吃不透吃不準(zhǔn)，傳達(dá)上級要求時以偏概全、跑偏走樣，甚至背道而馳。

（四）濫竽充數(shù)當(dāng)“南郭先生”

貫徹黨中央和省市區(qū)委決策部署敷衍了事，以會議落實會議、文件落實文件，對實際工作不研究、不調(diào)查、不安排、不落實；對具體實情摸不清、弄不準(zhǔn)，不懂裝懂、渾水摸魚，摸著腦殼編報數(shù)字，弄虛作假、蒙騙上級、糊弄群眾。

（五）各自為政當(dāng)“鐵路警察”

考慮問題只強調(diào)個人私利、部門利益，打自己的“小算盤”，協(xié)作意識不強，補臺意識欠缺，片面強調(diào)特殊性，只管自己“一畝三分地”，對大局大勢缺乏認(rèn)識，工作銜接聯(lián)動不足，形不成工作合力。

（六）得過且過當(dāng)“撞鐘和尚”

精神懈怠、不思進(jìn)取，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求松，滿足于應(yīng)付了事，只求過得去、不求過得硬，取得一點成績就沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀停滯不前，不求有功但求無過，不敢創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新；缺乏艱苦奮斗精神，習(xí)慣于舒適安逸，不愿下基層、不愿接觸群眾，無所用心混日子，當(dāng)“佛系干部”。

（七）只動口不動手當(dāng)“甩手掌柜”

習(xí)慣當(dāng)“二傳手”“傳聲筒”，只“遙控指揮”，不親力親為，重安排輕落實，高高在上，缺少在一線研究解決問題的責(zé)任感，將職責(zé)義務(wù)拋之腦后。

（八）敷衍塞責(zé)當(dāng)“太極大師”

遇到問題往外推、落實責(zé)任往下移、遇到矛盾繞道走，接到工作任務(wù)首先想的是推給誰辦，不想解決問題的辦法，老想推責(zé)卸責(zé)的理由；對群眾反映強烈的問題推拖滑躲，“踢皮球”“繞圈子”。


            宣城政府領(lǐng)導(dǎo)占幾條？

笑納人生

宣州曾是唐朝赫赫有名的第3大城市，文化冠絕中華，絲毫不輸徽州。文房四寶和詩歌文化雙劍合璧震古爍今
確實，李白這張牌浪費可惜了。。。。。。

詹梅連線