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績(jī)效考核,績(jī)效工資,這一套KPI考核分配體系是從歐美引進(jìn)來(lái)的分配方式。
但其本身有很多弊端,而且很多企業(yè)套用時(shí)過于固化僵硬,搞出一大堆笑話。
譬如導(dǎo)致員工無(wú)論做什么工作,什么行業(yè)都以績(jī)效考核的數(shù)字為依據(jù):
程序員代碼能寫2行的絕不寫1行;
程序里分號(hào)“;”,花括號(hào)“{}”必須換行;
1個(gè)會(huì)議能解決的問題,必須開到5個(gè)會(huì);
1個(gè)小時(shí)能干完的活,必須周末加班1天;
老師不好好上課,整天寫沒啥大用的論文;
世界上也不乏一些被績(jī)效考核毀掉的著名大企業(yè),比如索尼。
本質(zhì)上來(lái)講,績(jī)效考核是工業(yè)化過程中,生產(chǎn)制造型企業(yè)以計(jì)件工資為代表發(fā)展起來(lái)的分配方式。
開個(gè)玩笑,我大宣城最適合績(jī)效工資制度的要屬于西寧新村的鍋貼餃,按照包鍋貼餃的數(shù)量來(lái)發(fā)工資。
績(jī)效考核制度并不完全適合所有的行業(yè),特別是政府部門、企事業(yè)單位、科研單位。
一些單位照搬照抄,完全忽略本行業(yè)的特殊性。
比如科研單位只以SCI文章數(shù)量來(lái)考核,導(dǎo)致的結(jié)果就是所有工作就是以發(fā)文章為最終目的,一些研究周期長(zhǎng)、發(fā)文少的基礎(chǔ)性工作就沒人愿意去做。
比如大語(yǔ)言模型ChatGPT這樣投資數(shù)十億的基礎(chǔ)性研究,又出不了幾篇SCI論文的工作,就沒有人愿意做。這也是ChatGPT這樣的東西首先是OpenAI做出來(lái)的原因。
分配問題是一個(gè)很重要的問題,不然Shapley就不會(huì)因?yàn)檠芯慷嗳撕献鞯睦娣峙鋯栴}獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
我國(guó)憲法規(guī)定了,我國(guó)的分配制度是按勞分配為主體,其它分配方式并存。
西方引進(jìn)的東西不完全是精髓,也有糟粕;蛘哒f不符合我國(guó)的國(guó)情,不符合一些行業(yè)的行情。
績(jī)效考核本身是一個(gè)有意義的分配制度,其目的是為了促進(jìn)效率,提高產(chǎn)量。
但是全社會(huì)、全行業(yè)盲目照搬照抄,僵化實(shí)施,必將給經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的發(fā)展帶來(lái)枷鎖。 |
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