搭建線下商超聯(lián)盟，建立一個不同尋常的線下銷售之路

殺猴敬雞

本人95年開始經(jīng)商，經(jīng)歷了各個時期的經(jīng)商環(huán)境，感覺在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之后感覺線下經(jīng)濟(jì)特別難，好在我之前一直干的是技術(shù)性較強(qiáng)的生意，沒有造成太大的沖擊，但那些靠銷售的商超們卻沒有那么幸運了，阿里們一度把團(tuán)購開到了家門口，不去學(xué)馬斯科卻和老百姓爭碗里的那點糧。疫情之后我一直在思考，線下實體究竟有沒有活路？有什么方法才能扛住互聯(lián)網(wǎng)沖擊？其實在我思考這個問題的時候，胖東來已經(jīng)給了我們答案。胖東來給我們的答案其實很簡單，那就是格局和愛！愛顧客愛員工愛自己，沒有永遠(yuǎn)懷著一顆向善的心，只向錢看，一是掙不到錢，二是即使掙到了錢你也不一定快樂。另外一個就是格局，你有多大的格局，就決定了你能有多少進(jìn)步和上升空間，格局打開，即便失敗你也不會很痛苦。

胖東來給我們的答案看似簡單，但卻是百分之九十以上人都做不到的，簡單到可以復(fù)制卻又難以復(fù)制，胖東來的核心是愛是尋找世間美好的東西，這是他的靈魂。我們要學(xué)他的魂而不是學(xué)他的賺錢之道，賺錢的道路千千萬，但一旦失去靈魂的東西是走不遠(yuǎn)也是沒有多少快樂的。

好啦，不扯遠(yuǎn)了。在經(jīng)過三年的思考之后，我終究還是決定趟商超這塊渾水，探索一條和別人不一樣的路，我的核心就是依照胖東來為榜樣，走一條和別人不一樣的路，昨天注冊完成：宣城別具一格超市  接下來就是裝修啦！預(yù)計二個月左右就能正式開業(yè)，我不知道我的這種模式能走多遠(yuǎn)，但我一定要撐到我無能為力為止，我要做到雖敗猶榮，為咱們線下的超趟一趟路，積累點經(jīng)驗讓后來者繼續(xù)探索，少走些彎路。超市不大，自有房產(chǎn)，力爭摒棄傳統(tǒng)商業(yè)模式。我們的原則：1  不打價格戰(zhàn)   2  不貶低同行   3  走自己的路，把更多的路讓給別人   4  永懷一顆向善的心   5  力爭50%的商品直接對標(biāo)廠家，讓顧客買到性價比高的商品   6  和有良心的商超建立線下商超聯(lián)盟，共同學(xué)習(xí)和探討新型商超之路   7  商超聯(lián)盟建立紀(jì)律委員會和互助基金，用于處理商超內(nèi)部矛盾和先行賠付由于不慎給客戶的帶來的損失。8  建立聯(lián)盟采購中心，繞過中間環(huán)節(jié)，尋找優(yōu)質(zhì)廠家，尋找性價比高的產(chǎn)品。9、......   

有志探索新型商超之路的老板，可以和我聯(lián)系，讓我們共同探索，共同為線下傳統(tǒng)商業(yè)出一份力。加入我們的條件很單簡：一、要有格局，不要為了蠅頭小利，互斗，生怕別人做的比你好。二、一定要有一顆向善的心。沒有一顆向善的心，就丟了我們的靈魂。